Ретроспектива (Post-Mortem) — различия между версиями
Материал из Testopedia
(→Основные цели=) |
|||
Строка 10: | Строка 10: | ||
Путем обсуждения хорошо бы выяснить, что было хорошо и почему, что было плохо и почему, и как это плохо можно предотвратить. | Путем обсуждения хорошо бы выяснить, что было хорошо и почему, что было плохо и почему, и как это плохо можно предотвратить. | ||
− | ===Основные цели=== | + | ===Основные цели=== |
+ | Выявить плюсы и минусы | ||
+ | Утвердить хорошие практики работы | ||
+ | Выявить причины невыполненных целей | ||
+ | Улучшить климат в команде | ||
==Литература== | ==Литература== |
Версия 20:01, 27 октября 2011
Ретроспектика (или post-mortem) - это инструмент, широко применяемых в гибких методологиях, который нацелен на улучшение работы проектной команды путем анализа текущих результатов.
Обычно ретроспективу проводят на регулярной основе по контрольным точкам. Например, по завершению спринта/итерации/фазы/релизу/закрытию проекта.
Обычно проводится в формате митинга. Митинг-ретроспектива включает в себя следующий основные фазы:
- Сбор информации
- Анализ
- Принятия решений
Путем обсуждения хорошо бы выяснить, что было хорошо и почему, что было плохо и почему, и как это плохо можно предотвратить.
Основные цели
Выявить плюсы и минусы Утвердить хорошие практики работы Выявить причины невыполненных целей Улучшить климат в команде
Литература
- Project Retrospectives: A Handbook for Team Reviews [1]
- Agile Retrospectives: Making Good Teams Great [2]
Ссылки
Доклад Романа Солнцева на Agile Base Camp (Киев, апрель 2011) [3]