Ретроспектива (Post-Mortem) — различия между версиями

Материал из Testopedia
Перейти к: навигация, поиск
(Основные цели=)
Строка 10: Строка 10:
 
Путем обсуждения хорошо бы выяснить, что было хорошо и почему, что было плохо и почему, и как это плохо можно предотвратить.
 
Путем обсуждения хорошо бы выяснить, что было хорошо и почему, что было плохо и почему, и как это плохо можно предотвратить.
  
===Основные цели====
+
===Основные цели===
 +
Выявить плюсы и минусы
 +
Утвердить хорошие практики работы
 +
Выявить причины невыполненных целей
 +
Улучшить климат в команде
  
 
==Литература==
 
==Литература==

Версия 20:01, 27 октября 2011

Ретроспектика (или post-mortem) - это инструмент, широко применяемых в гибких методологиях, который нацелен на улучшение работы проектной команды путем анализа текущих результатов.

Обычно ретроспективу проводят на регулярной основе по контрольным точкам. Например, по завершению спринта/итерации/фазы/релизу/закрытию проекта.

Обычно проводится в формате митинга. Митинг-ретроспектива включает в себя следующий основные фазы:

  • Сбор информации
  • Анализ
  • Принятия решений

Путем обсуждения хорошо бы выяснить, что было хорошо и почему, что было плохо и почему, и как это плохо можно предотвратить.

Основные цели

Выявить плюсы и минусы Утвердить хорошие практики работы Выявить причины невыполненных целей Улучшить климат в команде

Литература

  • Project Retrospectives: A Handbook for Team Reviews [1]
  • Agile Retrospectives: Making Good Teams Great [2]

Ссылки

Доклад Романа Солнцева на Agile Base Camp (Киев, апрель 2011) [3]