Ретроспектива (Post-Mortem) — различия между версиями
Материал из Testopedia
(→Основные цели=) |
(→Основные цели) |
||
Строка 11: | Строка 11: | ||
===Основные цели=== | ===Основные цели=== | ||
− | Выявить плюсы и минусы | + | * Выявить плюсы и минусы |
− | Утвердить хорошие практики работы | + | * Утвердить хорошие практики работы |
− | Выявить причины невыполненных целей | + | * Выявить причины невыполненных целей |
− | Улучшить климат в команде | + | * Улучшить климат в команде |
==Литература== | ==Литература== |
Версия 20:01, 27 октября 2011
Ретроспектика (или post-mortem) - это инструмент, широко применяемых в гибких методологиях, который нацелен на улучшение работы проектной команды путем анализа текущих результатов.
Обычно ретроспективу проводят на регулярной основе по контрольным точкам. Например, по завершению спринта/итерации/фазы/релизу/закрытию проекта.
Обычно проводится в формате митинга. Митинг-ретроспектива включает в себя следующий основные фазы:
- Сбор информации
- Анализ
- Принятия решений
Путем обсуждения хорошо бы выяснить, что было хорошо и почему, что было плохо и почему, и как это плохо можно предотвратить.
Основные цели
- Выявить плюсы и минусы
- Утвердить хорошие практики работы
- Выявить причины невыполненных целей
- Улучшить климат в команде
Литература
- Project Retrospectives: A Handbook for Team Reviews [1]
- Agile Retrospectives: Making Good Teams Great [2]
Ссылки
Доклад Романа Солнцева на Agile Base Camp (Киев, апрель 2011) [3]