Ретроспектива (Post-Mortem) — различия между версиями

Версия 20:01, 27 октября 2011

Ретроспектика (или post-mortem) - это инструмент, широко применяемых в гибких методологиях, который нацелен на улучшение работы проектной команды путем анализа текущих результатов.

Обычно ретроспективу проводят на регулярной основе по контрольным точкам. Например, по завершению спринта/итерации/фазы/релизу/закрытию проекта.

Обычно проводится в формате митинга. Митинг-ретроспектива включает в себя следующий основные фазы:

• Сбор информации
• Анализ
• Принятия решений

Путем обсуждения хорошо бы выяснить, что было хорошо и почему, что было плохо и почему, и как это плохо можно предотвратить.

Основные цели

• Выявить плюсы и минусы
• Утвердить хорошие практики работы
• Выявить причины невыполненных целей
• Улучшить климат в команде

Литература

• Project Retrospectives: A Handbook for Team Reviews [1]
• Agile Retrospectives: Making Good Teams Great [2]

Ссылки

Доклад Романа Солнцева на Agile Base Camp (Киев, апрель 2011) [3]