Ретроспектива (Post-Mortem) — различия между версиями
Материал из Testopedia
(→Основные цели) |
|||
Строка 1: | Строка 1: | ||
'''Ретроспектика''' (или '''post-mortem''') - это инструмент, широко применяемых в гибких методологиях, который нацелен на улучшение работы проектной команды путем анализа текущих результатов. | '''Ретроспектика''' (или '''post-mortem''') - это инструмент, широко применяемых в гибких методологиях, который нацелен на улучшение работы проектной команды путем анализа текущих результатов. | ||
− | + | Ретроспективу проводят на регулярной основе по контрольным точкам. Например, по завершению спринта/итерации/фазы/релизу/закрытию проекта. | |
Обычно проводится в формате митинга. Митинг-ретроспектива включает в себя следующий основные фазы: | Обычно проводится в формате митинга. Митинг-ретроспектива включает в себя следующий основные фазы: | ||
Строка 7: | Строка 7: | ||
* Анализ | * Анализ | ||
* Принятия решений | * Принятия решений | ||
− | |||
− | |||
===Основные цели=== | ===Основные цели=== |
Версия 20:02, 27 октября 2011
Ретроспектика (или post-mortem) - это инструмент, широко применяемых в гибких методологиях, который нацелен на улучшение работы проектной команды путем анализа текущих результатов.
Ретроспективу проводят на регулярной основе по контрольным точкам. Например, по завершению спринта/итерации/фазы/релизу/закрытию проекта.
Обычно проводится в формате митинга. Митинг-ретроспектива включает в себя следующий основные фазы:
- Сбор информации
- Анализ
- Принятия решений
Основные цели
- Выявить плюсы и минусы
- Утвердить хорошие практики работы
- Выявить причины невыполненных целей
- Улучшить климат в команде
Литература
- Project Retrospectives: A Handbook for Team Reviews [1]
- Agile Retrospectives: Making Good Teams Great [2]
Ссылки
Доклад Романа Солнцева на Agile Base Camp (Киев, апрель 2011) [3]