Ретроспектива (Post-Mortem) — различия между версиями

Версия 20:16, 27 октября 2011

Ретроспектика (или post-mortem) - это инструмент, широко применяемых в гибких методологиях, который нацелен на улучшение работы проектной команды путем анализа текущих результатов.

Ретроспективу проводят на регулярной основе по контрольным точкам. Например, по завершению спринта/итерации/фазы/релизу/закрытию проекта.

Обычно проводится в формате митинга. Митинг-ретроспектива включает в себя следующий основные фазы:

• Сбор информации
• Анализ
• Принятия решений

===Основные цели===

• Выявить плюсы и минусы
• Утвердить хорошие практики работы
• Выявить причины невыполненных целей
• Улучшить климат в команде

Ретроспектива в тестировании

Ретроспективу можно проводить не только на проектном уровне, но и на уровне команды тестировщиков в рамках проекта. Подобная практика дает возможность:

• Собрать метрики

Опеределить сколько времени уходит на прохождение одного теста, заведения в баг-трекер одного бага, подготовку тестового окружения, сколько невалидных версии приходило от разработчиков и прочие. Подобные метрики дадут возможность сделать последующие эстимейты более точными.

• Собрать знания

Тестировщики в своей работе ежедневно сталкиваются с исследовательскими задачами. Не плохо бы существенные результаты документировать с целью повторного использования.

• Выявить проблемы в коммуникациях

Если в тестировании проекта работает несколько человек, митинг-ретроспектива - самое время для выявления невысказанных проблем и их успешного решения.

• Выявить узкие места в знаниях команды

Литература

• Project Retrospectives: A Handbook for Team Reviews [1]
• Agile Retrospectives: Making Good Teams Great [2]

Ссылки

Доклад Романа Солнцева на Agile Base Camp (Киев, апрель 2011) [3]